人材を募集しても応募が来ない、従業員が定着しない、人材育成の仕方が分からないなどでお悩みの企業へ専門家コンサルタントを派遣して、課題整理から解決に向けた対策を一緒に考え、目標達成に向けて継続的に自社内で取り組みができるように支援いたします。個社の実態に合わせて支援を行うため、個社の課題に合わせた取り組み方法をご提案いたします。

 

事業の目的

 

「採用」、「人材育成」、「定着化」に関する課題について、専門のコンサルタントを派遣して、課題解決に向けて自社で取り組める方法を一緒に策定し、最終的には自社で継続的に改善できる仕組みづくりを目指します。

 

参加のメリット

 

◆プロのコンサルタントを派遣、問題の解決に向けた支援を無料で行います。

◆各社に合わせた課題整理と解決策を、専門コンサルタントと一緒に考えます。

※初めてセンターを利用する企業は、センターの「企業向けサービス利用申込」が必要です。
(すでに申込をしている企業は再度申請する必要はございません)





人事コンサルティングの流れ

事前準備(開始前)について
・事務局による事前ヒアリングでは、企業の課題ニーズを把握し、適切なコンサルティング支援につなげられるように、現状の見立てをおこないます。
・事前ヒアリングで把握できた課題ニーズに合わせて最適なコンサルタントをアサインします。

人事コンサルティングの実施について
・1社あたり4回のコンサルティング支援(1回あたり1.5時間~2時間)。
・全体の期間は、取り組みテーマや企業の取り組むメンバーなどによって違いますが、おおむね5ヶ月~6ヶ月程度となります。

 

令和6年度スケジュール

 

◆申込期間:6月3日(月)~6月30日(日)まで(申込要件をご確認ください)
◆参加費用:無料
◆参加社数:10社 ※申し込み企業様が10社超えた場合は抽選となります。
◆コンサルティング期間:2024年7月下旬~2025年2月末

 

コンサルティング取り組み例

 

 

参加申込

 

◆申込期間:6月3日(月)~6月30日(日)まで(申込要件をご確認ください)
◆参加社数:10社 ※申し込み企業様が10社超えた場合は抽選となります。

申込要件

・江東区内に本社もしくは事業所がある企業
・本事業の目的は従業員の定着率の向上となっています。そのため期末時(3月末)に
「期初従業員数」「採用数」「退職数」「期末従業員数」のアンケートにご協力いただける企業

・現在、他のコンサルティングを利用していないこと
・コンサルティング支援をする上で必要な企業情報の開示にご理解とご協力いただけること
・コンサルティングにおける課題解決に向けた取り組みに関して意思決定ができる方に参加いただけること
・コンサルティングの第1回目が9月末までに実施が可能である企業
・コンサルティングの実施期間内(~2月末まで)に全4回の実施が可能である企業
・コンサルティング終了後も想定された課題に対して、断続的に改善に努めていただけること
・終了後、本事業のアンケートにご協力いただける企業
・企業名を江東区への報告書に掲載させていただける企業

お申込み・詳細は以下から

※初めてセンターを利用する企業は、センターの「企業向けサービス利用申込」が必要です。
(すでに申込をしている企業は再度申請する必要はございません)